日本劳动市场

2020年春天，日本政府宣布紧急事态，许多公司在措手不及的情况下仓促启动居家办公。五年过去，这场被疫情强行推动的变化，已经走到了一个相对稳定的阶段。它既没有像当初某些预言所说的那样彻底改变职场，也没有像一些传统派希望的那样在疫情结束后完全消失。现实是更为普通的：一部分企业接受了，另一部分企业没有。
这篇文章尝试用数据梳理这五年的推移，顺带说一说我自己的看法。