日本加薪潮背后：40岁这代人，到底是输家还是赢家？
大企业薪资接连创新高，但加薪红利的分配远非均匀。从就业冰河期世代的困境，到40岁前后的人所处的真实位置，我们试图诚实地清算一笔账。
社会
央企的三个层：精英、蛀虫与沉默的基层
这两年因为工作关系，我在日本接触了不少来自中国央企的人——从级别很高、仕途看好的董事长、总经理，到二级单位的中层管理，再到普通基层员工。这篇文章不是要评判央企好坏，只是把自己的观察如实写下来。
日本的居家办公，走过五年之后变成了什么样子
2020年春天，日本政府宣布紧急事态，许多公司在措手不及的情况下仓促启动居家办公。五年过去，这场被疫情强行推动的变化，已经走到了一个相对稳定的阶段。它既没有像当初某些预言所说的那样彻底改变职场，也没有像一些传统派希望的那样在疫情结束后完全消失。现实是更为普通的：一部分企业接受了，另一部分企业没有。
这篇文章尝试用数据梳理这五年的推移，顺带说一说我自己的看法。
日本空调”2027年问题”：能效标准升级背后的民生压力
今年初夏，日本家电卖场出现了一个少见的景象：空调专区前排起了长队，部分机型的配送等待时间长达三个月。推动这股购买潮的，不是什么新功能或大幅降价，而是一项定于2027年度实施的能效新标准。这就是业内所说的”2027年问题”。
日本职场的”静默离职”：近半数正职员工选择只做最基本的事
根据最新调查，日本已有近一半的正职员工处于”仅完成最低限度工作义务”的状态。这不是一时的情绪宣泄，而是一种正在被越来越多人有意识地选择、并长期维持的工作方式。
从数据看日本二十年的薪资变迁与社会心态的隐性转型
说到日本经济，大家常常会提一句”失去的三十年”。但宏观数字看多了往往很抽象，离普通人的生活感觉有点远。真正能反映一个社会过得怎么样的，往往是普通打工人自己能切身感受到的那一面。日本厚生劳动省发布的《每月劳动统计调查》最新修正数据显示，把2006到2025这二十个财年的”实际工资”同比变化拉出来看，画出来的曲线是一条相当清晰的下行线。