用公司的 Claude 摸索出的提示词心得：要什么、不要什么同样重要
公司为我们统一订购了 Claude 的企业账号。说实话，刚开始我只是抱着”反正公司配的，试试看”的心态随手用了几次——结果越用越觉得，这东西能发挥多大作用，完全取决于你自己，而不是工具本身。
碎碎念
越能干越累？塞克特组织论告诉你该怎么”偷懒”
一个来自德国军队的百年理论，今天在职场管理讨论中依然被反复引用——不是因为它提倡淘汰某类人，而是因为它指出了一个多数职场精英都容易陷入的陷阱：越能干的人，越容易把自己逼成低效的”万能螺丝”。
Football 还是 Soccer？一次早上看球引发的全球叫法清点
早上看球的时候，问了太太一个问题。
故事从一句话开始：”你们日本人跟着美国人叫 Soccer，世界上一般都叫 Football 的。”
说完我自己先慌了。
世界上到底有几种”Football”？六大足球运动完整分类
又到了世界杯了，本届比赛是早上开踢，时间倒是好了不少。突发奇想——”Football”这个词到底代表几种运动？我以为全世界都在踢同一种球，结果一查才发现，光叫”Football”的运动就有六种，而且每一种都有自己完整的历史和规则体系，彼此之间差异极大。于是整理了这篇笔记，顺手分享。
成也萧何，败也萧何：一个国家的性格如何锁定它的命运
这是本系列的最后一篇。前三篇分别拆解了匠人传承的权力机制、日本社会对”手工温情”的集体依恋，以及自民党如何将同一套封闭结构复刻到国家政治层面。这一篇要退后一步，问一个更根本的问题：这一切，是偶然的历史错误，还是某种更深的必然？
自民党：日本最大的政治手艺人行会
前两篇我们谈了匠人传承背后的权力自保，以及日本社会对”手工温情”的集体依恋。这一篇要把同一套分析框架，移植到一个更大的对象上：日本自由民主党。如果说手工业的学徒制是一个作坊级别的权力结构，那么自民党的运作方式，就是同一套结构在国家政治层面的完整复刻。