最近全球家电与智能手机巨头三星电子，已正式宣布停止在中国本土市场的全部家电产品销售，结束了其长达34年的家电在华业务。虽然其手机业务仍在继续，但这一壮士断腕式的举动，再次印证了一个事实：在中国市场，曾经牢不可破的“外国产＝高级”的神话，已经成为历史。
看到这条新闻，我也开始回顾我们这代人，比我们更年长的人、乃至整个市场环境在过去几十年里发生的观念巨变。
一、童年记忆里的“进口高级货”与曾经的现实支撑
对于我们这群目前正处于40岁前后的中年人来说，小时候的物质记忆结构是非常单一且明确的。在那个年代，长辈们潜移默化传递给我们的观念几乎是绝对的：“国产＝质量一般、技术落后”，而“进口＝品质优秀、高档有面子”。谁家要是买了一台松下电视、索尼音响或者西门子冰箱，那绝对是值得向邻居炫耀的大件。
坦白说，这种思维定势并不是凭空产生的盲目崇拜。直到我们步入30岁——也就是大约10年前为止，这个观念在市场上都有着充足的事实支撑。那时候的国产设备在核心零部件、工业设计以及使用寿命上，确实与海外大牌存在肉眼可见的差距。我们习惯了这种阶梯式的品牌认知，也觉得这种“外国大牌坐稳高端、国产紧随其后”的格局会一直持续下去。
二、攻守易形：民用端市场的全面包围
然而，市场的演变速度超出了所有人的预期。把视线拉回当下，我们会发现日本乃至全球的民用消费品终端，已经在大规模被中国产品和技术所占领。
这不仅仅发生在欧美或者中国本土，连一向对本土品牌忠诚度极高、对外来品牌极为挑剔的日本本国市场，也正在发生深刻的结构性改变。
当前家电与数码市场格局演变示意
| 品类领域 | 日本传统厂商现状 | 中国品牌及资本现状 |
|---|---|---|
| 白色家电 | 多数业务被出售、重组或战略收缩 | 海尔、美的等大规模海外扩张或完成中资收购 |
| 电视/显示 | 面临剧烈竞争，部分品牌出让生产与销售权 | 海信、TCL等市占率飙升，在日本本土逼近50% |
| 智能手机 | 除极少数传统品牌外，多数已退出主流竞争 | 中国国产品牌凭借高配置与供应链优势占领市场 |
| 智能家居 | 传统企业失去先机，市场被蚕食 | 依靠快速迭代与强IoT生态，迅速占领年轻一代家庭 |
不仅三星家电在华败退，日本的传统电视厂商也在经历阵痛。日本本土的电视市场中，中国品牌的份额已经开始逼近50%。曾经活得最好的那些头部企业如索尼和松下，如今也必须在自家大本营面对来自中国供应链极具侵略性的剧烈竞争。更不用说大量曾经耳熟能详的日系白色家电品牌比如东芝和夏普，其背后的运营主体早已经历了中资的全面收购。
三、海外留学时的一段“误解”往事
其实，类似的工业和消费大逆转，早些年在欧洲出现得更早。
这让我想起当年自己在留学时代的一段经历。当时在学校里碰到一位之前在欧洲生活的中国同学，聊天时他十分笃定地和我说：“现在欧洲普通人家里用的、越来越多好用的电子产品和都是中国品牌，便宜好用、本土品牌都不太行了。”
当时由于日本还是本土势力更强，我甚至觉得他可能是个小粉红（
如今回过头来看，小丑竟是我自己。当时那位同学所看到的，是全球产业供应链转移、中国制造开始提升地位早期前兆。他只是比身处刻板观念中的我，更早地接触并承认了事实。
四、国货抬头，令人欣喜
国产的全面抬头和技术迭代，并不是靠嘴皮子吹出来的，而是依靠庞大的市场基数、完善的产业链以及数不清的技术人员日以继夜迭代出来的客观结果。从大容量电池、超百瓦的急速充电，到2K高刷屏在低端民用设备的普及，中国厂商用实打实的性价比和过硬的质量，把外资品牌的“溢价水分”彻底拧干。
我自己作为从“物质匮乏、进口为王”的时代走过来的人，看到今天的局面，内心的感触应该比更年轻的一代多一些，这种转变也值得自豪。
生活或旅行在海外，当我们走进当地的商场，看到Made in China早已习惯。而时至今日，中国制造升级成了中国品牌，成为生活中无需不安的优质选择，则是又一个进步。选择国货不再是因为便宜的妥协，而是基于产品本身实力做出的理性、聪明的选择。